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An alle Unternehmer:innen, Geschäftsführer:innen, Personalleiter:innen,
die mit langen Ausfallzeiten, Knowhow-Verlust und hohen Recruiting-Kosten zu kämpfen haben
Welche Fehler Sie im Umgang mit belasteten High-Performern auf jeden Fall vermeiden sollten und wie Sie Know-how im Unternehmen halten, dabei als mit-arbeiterorientiertes Unternehmen punkten und so auch noch viel Geld sparen
… erfahren Sie in unserem Leitfaden „Umgang mit gefährdeten Führungskräften“
Burnout, Depression sowie Angst- und Panikstörungen machen auch vor denen nicht Halt, die fachlich hoch kompetent sind. Auch Ihre Leistungsträger:innen sind gefährdet. Jährlich erkrankt 1/3 der erwerbsfähigen Bevölkerung an einer diagnostizierbaren und behandlungsbedürftigen psychischen Krankheit.
Leistungseinschränkung, erhöhte Fehlzeiten, längerer Klinikaufenthalt und die Unklarheit, ob Betroffene in ihre Rolle zurückkehren können, bedeuten für Ihr Unternehmen Kompetenz- und Leistungsverlust sowie hohe Folgekosten im Recruiting-Prozess. Für andere Mitarbeitende bedeutet es Mehrarbeit und dadurch Steigerung deren Burnout-Risikos.
Dieser Leitfaden erklärt,
- welche psychischen Erkrankungen vor allem eine Rolle spielen
- auf welche Mitarbeitenden Sie besonders achten müssen
- woran Sie gefährdete Leistungsträger erkennen
- welche 3 Fehler Sie in jedem Fall vermeiden sollten
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